从MWC 2025看中国AI生态出海：电信华为万兴科技等构建生态新范式

2025年世界移动通信大会（MWC 2025）的展台上，中国企业的身影从未如此醒目。344家参展企业中，既有华为、荣耀这样的通信巨头，也有万兴科技这类深耕垂直领域的“隐形冠军”——这家以创意软件闻名的企业，将旗下AI口播视频一站式创作工具Wondershare Virbo带到了巴塞罗那，向参展观众展示了AI视频工具与智能硬件的融合新范式。

从基建到尖端科技、从硬件到软件，中国科技企业正从“卖产品”转向“建生态”。过去，一部手机、一台基站或许就能定义竞争力；如今，胜负手已演变为生态体系，通过产业联盟、投资并购、战略合作等方式，整合资源，形成合力，共同开拓海外市场。AI作为新兴产业，中外发展齐头并进，技术鸿沟尚未形成，首当其冲成为中国企业生态出海的重要切入点。中国科技军团正以AI为纽带，将硬件、软件、服务与标准编织成一张全球生态网络。从“卖产品”到“建规则”，这场AI生态出海变革的核心，正是AI软硬件结合的三大特征：场景化落地、端云协同与开放生态。

ChatGPT掀起的技术狂欢褪去后，行业开始意识到：拥有“最强大脑”的AI若不能扎根真实场景，终究是空中楼阁。2024年成为分水岭——中国企业不再沉迷于“屠榜”算法竞赛，而是将大模型拆解成可落地的工具包：华为把千亿级参数浓缩成手机端的轻量化引擎，万兴科技用AI视频工具切入创作者工作流，中国电信则把大模型塞进政务热线。这场从“实验室冲刺”到“田间地头”的迁徙，最终在MWC 2025的展台上找到了答案：当AI褪去“黑科技”光环，真正成为工厂里的机械臂、普通人指尖的创作工具时，技术的价值才真正开始流动。

以万兴科技此次在MWC 2025展示的AI口播视频一站式创作工具Wondershare Virbo为例。早在世纪初，数字人技术已进入研究，并在接下来的20年内不断演化更新，更是诞生了“初音未来”等知名虚拟人偶像。但若说将技术实际落到生产力层面，则是以万兴科技为代表的厂商率先进行尝试，并创新将相关技术与口播视频创作进行有机融合，让口播视频创作不再局限于时间、预算、语言等问题，用户只需简单输入关键词，即可轻松生成“真人”视频，完成创意与生产力的双重升级。

消费电子领域的变化更加贴近普通人。传音手机的用户在非洲街头用AI绘画软件随手勾画几笔，就能生成一幅带有梵高风格的油画；荣耀笔记本的AI助手“YOYO”正在跨国会议上实时翻译英法双语，并自动生成会议摘要，逻辑处理能力接近真人秘书。这些案例背后，是中国企业对AI价值的重新定义：技术必须扎根于真实需求，而非空中楼阁。

如果说场景化落地解决了“AI往哪里用”的问题，那么端云协同则回答了“AI如何高效用”。在2024年冬季火山引擎FORCE原动力大会上，火山引擎边缘云官宣全面升级其智能边缘，优化了物联网平台、智能平台、边缘大模型网关服务，并推出了边缘原生智能体。这可以看作是一整套基础设施，可以用这个系统连接起端侧小模型应用和边云大模型能力。本次MWC 2025上，华为云核心网产品线总裁高治国则面向全球发布了业界首个AI核心网，通过叠加智能体，打造 5G-A 智能核心网，为网络增加新的智能能力，增加算网融合服务，打破端侧设备的算力和能耗瓶颈。

当中国企业带着AI技术走向全球时，他们逐渐意识到：单打独斗无法构建真正的生态，唯有开放才能让技术产生裂变。华为去年4月推出旗下智慧PC MateBook X Pro便是最佳证明。据华为介绍，MateBook X Pro致力于通过升维改变，推动全场景智慧生活，特别是智慧办公场景的发展。其中，一站式AI能力聚合入口“AI空间”便是AI生态建设的一次成功尝试。这一开放策略并非简单地聚合第三方大模型应用，而是基于对用户需求的深刻洞察和合作伙伴的独特能力，致力于为用户提供卓越的智慧创作体验，并解决实际场景中的痛点。例如，与万兴喵影在2024年的联动使得华为MateBook X Pro新品能够调用NPU实现视频的精准抠图与特效抠图，同时提升视频导出速度。

值得玩味的是，这种开放并非“无差别共享”。AI大模型基于海量数据训练、通过微调等方式适配各类下游任务，根据用户指令生成各类内容，数据是其发展的必备要素。来源层面，除了公开数据、自有数据、合成数据外，用户在与大模型的交互过程中产生的数据也成为了模型的语料基础，这使得数据安全成为所有厂商的重中之重。通过开放API等方式，合作伙伴可以调用AI能力，但无法接触底层训练数据。这种“护城河与桥梁并存”的策略，或许正是中国科技企业从“参与者”走向“规则制定者”的关键——当技术标准成为全球协作的“通用语言”，生态的边界自然会被重新定义

当MWC 2025的展台灯光渐暗，关于AI与生态的讨论却刚刚开始升温。这场盛会像一面棱镜，折射出未来十年全球科技产业最关键的命题：AI将如何重塑人与技术、企业与社会的关系？中国企业给出的答案，既不是对单一技术的狂热追逐，也不是对市场份额的粗暴争夺，而是一场关于“连接”与“共生”的漫长实验。

值得关注的是，这场变革正在改写商业竞争的底层逻辑，中国企业输出的早已不是硬件参数或软件代码，而是一整套“问题解决方法论”。中国科技公司的核心优势，正在从“成本控制”转向“生态整合能力”。这种能力的构建，看似增加了短期成本，却让生态链条上的每个参与者都成为“利益共同体”。

站在2025年的门槛回望，或许我们会发现：MWC展台上最耀眼的不是某款概念机，也不是某项突破性参数，而是一个个正在发生的“连接实验”。中国科技企业最独特的出海叙事，不是用技术征服市场，而是用生态编织出一张容纳多样性、共享价值的全球网络。这张网的每一个节点都在证明，AI的未来不属于任何单极力量，而属于那些愿意打开边界、让技术真正流淌在人类需求脉络中的探路者。